Management de projets

Manager un projet avec efficacité consiste à impulser une dynamique positive tout au long d’une opération, et garantir le respect des objectifs.

Piloter un projet c’est avant tout faire en sorte qu’il se concrétise.

Pour y parvenir, le suivi est quotidien : coordonner, anticiper, communiquer, négocier, contractualiser, et … « debugger » et encore « debugger », à chaque fois que l’adversité essaye de prendre le dessus.

C’est aussi veiller à ce que tous les intervenants œuvrent de manière cohérente, communiquent entre eux et jouent une même partition. Pour cela, la contractualisation avec chacun d’eux est la clef de voûte du projet, afin que les missions et les modalités d’intervention soient précises, et non remises en question.

Stimuler, maintenir la dynamique de projet ; contrôler et corriger pour garantir la qualité et la vision initiale : la méthode Oskaprod.