Convictions

Chez OskaProd, nous sommes convaincus que maître d’ouvrage est un métier

Maître d’ouvrage n’est pas seulement un statut, c’est aussi un métier. Comme tout métier, il suppose compétences, expertises et expérience et ce, dans de nombreux domaines, des plus techniques aux plus sensibles. Les maîtres d’ouvrages qui s’engagent dans des projets immobiliers ou urbains d’envergures et de complexités variés ne possèdent pas tous les connaissances ou le temps nécessaires pour les mener à bien. Nous sommes là pour les accompagner, depuis la définition du projet jusqu’à sa mise en œuvre.

Le succès d’un projet repose en premier lieu sur sa bonne définition, sur la qualité de sa programmation, sur la prise en compte des éventuels écueils à surmonter. C’est pourquoi nous attachons une attention toute particulière à mettre en place une collaboration de qualité avec le maître d’ouvrage. Savoir écouter et percevoir ainsi les enjeux, qu’ils soient d’image, politique, culturels ou financiers, aider le maître d’ouvrage à exprimer ses désirs et ambitions et parvenir à deviner ses craintes, c’est ainsi que nous concevons notre accompagnement.

Forts de sa confiance, nous prenons la responsabilité de la bonne conduite des études, des aspects techniques, administratifs et juridiques du projet ainsi que du suivi de l’exécution des travaux. Et surtout, nous constituons l’équipe ad hoc avec, en particulier, l’architecte de l’opération. Un casting idéal des partenaires en somme. Et tout au long du projet, nous sommes présents pour anticiper, «debugger », négocier et contractualiser ; faire travailler en cohérence, stimuler et maintenir la dynamique ; contrôler et corriger tout en veillant à préserver la qualité, la sensibilité et la viabilité du projet sans compromis appauvrissants. Maître d’ouvrage est bien un métier. Et c’est un beau métier !

Convictions

Chez OskaProd, nous sommes convaincus que maître d’ouvrage est un métier

Maître d’ouvrage n’est pas seulement un statut, c’est aussi un métier. Comme tout métier, il suppose compétences, expertises et expérience et ce, dans de nombreux domaines, des plus techniques aux plus sensibles. Les maîtres d’ouvrages qui s’engagent dans des projets immobiliers ou urbains d’envergures et de complexités variés ne possèdent pas tous les connaissances ou le temps nécessaires pour les mener à bien. Nous sommes là pour les accompagner, depuis la définition du projet jusqu’à sa mise en œuvre.

Le succès d’un projet repose en premier lieu sur sa bonne définition, sur la qualité de sa programmation, sur la prise en compte des éventuels écueils à surmonter. C’est pourquoi nous attachons une attention toute particulière à mettre en place une collaboration de qualité avec le maître d’ouvrage. Savoir écouter et percevoir ainsi les enjeux, qu’ils soient d’image, politique, culturels ou financiers, aider le maître d’ouvrage à exprimer ses désirs et ambitions et parvenir à deviner ses craintes, c’est ainsi que nous concevons notre accompagnement.

Forts de sa confiance, nous prenons la responsabilité de la bonne conduite des études, des aspects techniques, administratifs et juridiques du projet ainsi que du suivi de l’exécution des travaux. Et surtout, nous constituons l’équipe ad hoc avec, en particulier, l’architecte de l’opération. Un casting idéal des partenaires en somme. Et tout au long du projet, nous sommes présents pour anticiper, «debugger », négocier et contractualiser ; faire travailler en cohérence, stimuler et maintenir la dynamique ; contrôler et corriger tout en veillant à préserver la qualité, la sensibilité et la viabilité du projet sans compromis appauvrissants. Maître d’ouvrage est bien un métier. Et c’est un beau métier !

Compétences

De l’idée à la livraison, un accompagnement sur-mesure

Diagnostic Contextuel

Durant cette phase de dialogue avec le maître d’ouvrage, c’est l’écoute, le questionnement, les échanges, l’analyse des contraintes et de l’environnement, qui vont permettre à OskaProd de définir ses attentes et ainsi l’aider à élaborer son projet.

Programmation-faisabilité

Audit des besoins, positionnement marché, analyse de la cohérence et de l’adéquation du projet avec les particularités politiques, sociales, culturelles, économiques du territoire, montage financier, gestion des problématiques administratives et foncières… OskaProd avec ses équipes et ses partenaires organise et pilote les phases d’avant-projet.

Constitution des équipes/Casting du projet

Connaissance des acteurs du marché, sensibilité esthétique et expertise en ingénierie permettent à OskaProd d’identifier le plus finement le casting idéal et en particulier les architectes dont l’écriture valorisera et portera au mieux le projet.

Conduite de projet

OskaProd peut prendre en charge l’organisation générale du projet, depuis l’identification des besoins et du montage initial jusqu’à la livraison et la mise en exploitation.

Valorisation de capital immobilier

OskaProd accompagne également des propriétaires privés dans la définition de stratégie de valorisation foncière de leurs emprises importantes et dans la mise en œuvre de celle-ci.

Qui sommes nous ?

OskaProd, une équipe et un réseau de partenaires

OskaProd a été fondé en 2014 par Bertrand Phélippeau qui a souhaité mettre son expérience des grands projets immobiliers ou urbains tant privés que publics au service de la conduite de projets ambitieux et complexes.

Convaincu que la finesse et l’agilité sont fondamentaux pour mener à bien des projets qui, par essence, sont toujours en mouvement, l’agence a fait le choix d’un modèle souple pour répondre au mieux aux spécificités de chaque projet.

Ainsi, autour des 6 collaborateurs, architectes, urbanistes et ingénieurs, c’est tout un écosystèmes d’acteurs de l’urbanisme et de la construction qui peut être sollicité pour monter l’équipe ad hoc : architectes, bureaux d’études, géomètres, économistes de la construction, programmistes, avocats et même artistes ! Nos partenaires sont à découvrir dans les fiches de chaque projet.

OskaProd soutient plusieurs causes qui font échos à ses valeurs. Ainsi, OskaProd a financé la construction d’un puits à Nkolossang au Cameroun et financé l’achat et la plantation d’un micocoulier dans le cadre du projet de réaménagement de la Cité Internationale Universitaire de Paris.

En savoir plus sur le fondateur d’OskaProd

Bertrand Phélippeau est titulaire d’un Executive MBA d’HEC, d’un diplôme d’urbanisme des Ponts & Chaussées et d’ingénieur des Travaux Publics de l’Etat.
Découvrir son parcours sur LinkedIn

Contact

contact@oskaprod.fr
8, rue de l’Hôtel de Ville
92200 Neuilly-sur-Seine

Informations pratiques

Mission : Direction Générale de la Société

Maîtrise d’ouvrage : SAEM Val de Seine aménagement

Réalisation : 2004-2016 (Trapèze) 2009- en cours (île Seguin)

Périmètre opérationnel : 74ha Surface de plancher : 930 000 m2

Montant des travaux : 530M€

Coût global de l’opération : 827 M€

Performances énergétiques : performance attendues supérieure de 10% à 20% à la réglementation existante

L’essentiel du projet

Île Seguin-Rives de Seine est une opération d’aménagement de 74 hectares, qui se déploie sur les anciens terrains des usines Renault à Boulogne-Billancourt, au cœur du Grand Paris et de la Vallée de la Culture. Sur ce site magnifique, dont le passé industriel a marqué la mémoire collective, un nouveau quartier de référence a été édifié.

Ouvert sur la Seine et sur les coteaux de Sèvres et de Meudon, le Trapèze est conçu comme un quartier diversifié et vivant qui compte une quinzaine de milliers d’habitants et 12 000 salariés environ. L’ambition architecturale et environnementale, l’équilibre entre logements libres et sociaux, bureaux, espaces verts, commerces et équipements publics, la générosité des espaces publics dont un parc public de 4 Ha, on fait de ce quartier l’un des premiers écoquartier de France.

L’île Seguin est conçue pour devenir un pôle international d’innovation, dédié à la culture et à l’économie créative. La « Seine Musicale » y a ouvert ses portes en avril 2017.

Le programme

La diversité programmatique a été gérée au niveau de chaque « macro-lot » urbain, ensemble immobilier d’environ 40 à 60 000 m², mixant systématiquement un programme de bureaux, des logements en accession et des logements sociaux, au moins un équipement public et des commerces. Ces programmes sont aussi organisés pour qu’ils présentent une façade variée sur les voiries qui l’environnent, les traverses piétonnes étant réservées pour l’accès aux écoles et aux crèches.

Un plan guide des commerces organise les divers usages commerciaux (restauration, services, commerces de bouches ...) afin de pouvoir présenter une offre complète pour les habitants du quartier.

Montages juridiques

L’île Seguin-Rives de Seine intègre trois projets avec des montages juridiques différents :
- l’ile Seguin, acquise par l’aménageur, donne lieu à des cessions de charges foncières selon un montage classique de valorisation foncière effectuée par l’aménageur,
- le Trapèze, acheté directement par les promoteurs, a été réalisé selon un montage avec des participations des promoteurs, sans acquisition foncière de l’aménageur,
- le quartier du Pont de Sèvres a été réalisé avec l’aide de l’ANRU, dans un schéma de renouvellement urbain.

Ces différents montages ont été regroupés dans une unique bilan global d’opération, qui en fédère ainsi les risques et les moyens mis en œuvre.