Convictions

Chez OskaProd, nous sommes convaincus que maître d’ouvrage est un métier

Maître d’ouvrage n’est pas seulement un statut, c’est aussi un métier. Comme tout métier, il suppose compétences, expertises et expérience et ce, dans de nombreux domaines, des plus techniques aux plus sensibles. Les maîtres d’ouvrages qui s’engagent dans des projets immobiliers ou urbains d’envergures et de complexités variés ne possèdent pas tous les connaissances ou le temps nécessaires pour les mener à bien. Nous sommes là pour les accompagner, depuis la définition du projet jusqu’à sa mise en œuvre.

Le succès d’un projet repose en premier lieu sur sa bonne définition, sur la qualité de sa programmation, sur la prise en compte des éventuels écueils à surmonter. C’est pourquoi nous attachons une attention toute particulière à mettre en place une collaboration de qualité avec le maître d’ouvrage. Savoir écouter et percevoir ainsi les enjeux, qu’ils soient d’image, politique, culturels ou financiers, aider le maître d’ouvrage à exprimer ses désirs et ambitions et parvenir à deviner ses craintes, c’est ainsi que nous concevons notre accompagnement.

Forts de sa confiance, nous prenons la responsabilité de la bonne conduite des études, des aspects techniques, administratifs et juridiques du projet ainsi que du suivi de l’exécution des travaux. Et surtout, nous constituons l’équipe ad hoc avec, en particulier, l’architecte de l’opération. Un casting idéal des partenaires en somme. Et tout au long du projet, nous sommes présents pour anticiper, «debugger », négocier et contractualiser ; faire travailler en cohérence, stimuler et maintenir la dynamique ; contrôler et corriger tout en veillant à préserver la qualité, la sensibilité et la viabilité du projet sans compromis appauvrissants. Maître d’ouvrage est bien un métier. Et c’est un beau métier !

Convictions

Chez OskaProd, nous sommes convaincus que maître d’ouvrage est un métier

Maître d’ouvrage n’est pas seulement un statut, c’est aussi un métier. Comme tout métier, il suppose compétences, expertises et expérience et ce, dans de nombreux domaines, des plus techniques aux plus sensibles. Les maîtres d’ouvrages qui s’engagent dans des projets immobiliers ou urbains d’envergures et de complexités variés ne possèdent pas tous les connaissances ou le temps nécessaires pour les mener à bien. Nous sommes là pour les accompagner, depuis la définition du projet jusqu’à sa mise en œuvre.

Le succès d’un projet repose en premier lieu sur sa bonne définition, sur la qualité de sa programmation, sur la prise en compte des éventuels écueils à surmonter. C’est pourquoi nous attachons une attention toute particulière à mettre en place une collaboration de qualité avec le maître d’ouvrage. Savoir écouter et percevoir ainsi les enjeux, qu’ils soient d’image, politique, culturels ou financiers, aider le maître d’ouvrage à exprimer ses désirs et ambitions et parvenir à deviner ses craintes, c’est ainsi que nous concevons notre accompagnement.

Forts de sa confiance, nous prenons la responsabilité de la bonne conduite des études, des aspects techniques, administratifs et juridiques du projet ainsi que du suivi de l’exécution des travaux. Et surtout, nous constituons l’équipe ad hoc avec, en particulier, l’architecte de l’opération. Un casting idéal des partenaires en somme. Et tout au long du projet, nous sommes présents pour anticiper, «debugger », négocier et contractualiser ; faire travailler en cohérence, stimuler et maintenir la dynamique ; contrôler et corriger tout en veillant à préserver la qualité, la sensibilité et la viabilité du projet sans compromis appauvrissants. Maître d’ouvrage est bien un métier. Et c’est un beau métier !

Compétences

De l’idée à la livraison, un accompagnement sur-mesure

Diagnostic Contextuel

Durant cette phase de dialogue avec le maître d’ouvrage, c’est l’écoute, le questionnement, les échanges, l’analyse des contraintes et de l’environnement, qui vont permettre à OskaProd de définir ses attentes et ainsi l’aider à élaborer son projet.

Programmation-faisabilité

Audit des besoins, positionnement marché, analyse de la cohérence et de l’adéquation du projet avec les particularités politiques, sociales, culturelles, économiques du territoire, montage financier, gestion des problématiques administratives et foncières… OskaProd avec ses équipes et ses partenaires organise et pilote les phases d’avant-projet.

Constitution des équipes/Casting du projet

Connaissance des acteurs du marché, sensibilité esthétique et expertise en ingénierie permettent à OskaProd d’identifier le plus finement le casting idéal et en particulier les architectes dont l’écriture valorisera et portera au mieux le projet.

Conduite de projet

OskaProd peut prendre en charge l’organisation générale du projet, depuis l’identification des besoins et du montage initial jusqu’à la livraison et la mise en exploitation.

Valorisation de capital immobilier

OskaProd accompagne également des propriétaires privés dans la définition de stratégie de valorisation foncière de leurs emprises importantes et dans la mise en œuvre de celle-ci.

Qui sommes nous ?

OskaProd, une équipe et un réseau de partenaires

OskaProd a été fondé en 2014 par Bertrand Phélippeau qui a souhaité mettre son expérience des grands projets immobiliers ou urbains tant privés que publics au service de la conduite de projets ambitieux et complexes.

Convaincu que la finesse et l’agilité sont fondamentaux pour mener à bien des projets qui, par essence, sont toujours en mouvement, l’agence a fait le choix d’un modèle souple pour répondre au mieux aux spécificités de chaque projet.

Ainsi, autour des 6 collaborateurs, architectes, urbanistes et ingénieurs, c’est tout un écosystèmes d’acteurs de l’urbanisme et de la construction qui peut être sollicité pour monter l’équipe ad hoc : architectes, bureaux d’études, géomètres, économistes de la construction, programmistes, avocats et même artistes ! Nos partenaires sont à découvrir dans les fiches de chaque projet.

OskaProd soutient plusieurs causes qui font échos à ses valeurs. Ainsi, OskaProd a financé la construction d’un puits à Nkolossang au Cameroun et financé l’achat et la plantation d’un micocoulier dans le cadre du projet de réaménagement de la Cité Internationale Universitaire de Paris.

En savoir plus sur le fondateur d’OskaProd

Bertrand Phélippeau est titulaire d’un Executive MBA d’HEC, d’un diplôme d’urbanisme des Ponts & Chaussées et d’ingénieur des Travaux Publics de l’Etat.
Découvrir son parcours sur LinkedIn

Contact

contact@oskaprod.fr
8, rue de l’Hôtel de Ville
92200 Neuilly-sur-Seine

Informations pratiques

Maîtrise d’ouvrage : Métropole Européenne de Lille

Réalisation : 2018 – 2028

Périmètre opérationnel : Roubaix (Quartiers de l’Alma et du Pile)

Groupement de maîtrise d’œuvre urbaine : uapS (Mandataire), OskaProd, Bassinet Turquin Paysage, TPF-i, Alphaville, Avant-Projet, RR&A, Cronos Conseil, What Time Is It

Notre mission

Au sein de l’équipe de maitrise d’œuvre, OskaProd est missionné pour définir la stratégie de développement urbain, son montage opérationnel et les bilans financiers.

L’essentiel du projet

La mission portée par la métropole Européenne de Lille concerne un projet de renouvellement urbain (NPNRU) pour plusieurs quartiers de Roubaix (Alma, Pile) historiquement ouvrier. Il comporte l’élaboration d’un plan directeur du quartier, son montage et financement suivant la temporalité longue de l’ANRU jusqu’en 2028.

En étroite collaboration avec l’urbaniste mandataire du projet, OskaProd participe à l’élaboration de ce projet urbain et réalise les chiffrages et les propositions de montage.

Un projet urbain inhabituel

La préoccupation habituelle des villes est bien souvent de gérer leur densification. Ici, c’est une gestion inverse, pour une Ville en décroissance. Il s’agit donc d’œuvrer à sa dédensification afin de lui redonner de la qualité : qualité urbaine pour une meilleure qualité de vie, pour une meilleure image.

Ainsi, tout en préservant ce qui fait son identité historique, le projet a pour vocation de désenclaver le quartier afin de l’ouvrir sur la ville, de réintégrer le canal et ses abords dans les usages des habitants pour améliorer leur cadre de vie, d’intervenir sur les axes pour faciliter les déplacements. Le projet s’attache à la gestion du « plein » et du « vide » pour offrir des respirations et des espaces pour accueillir le marché, par exemple, tout en conservant une forme urbaine historique.